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智平課程

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[版權課程]

系統(tǒng)思維--問題分析與解決版權課程

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[定制內訓]

《創(chuàng)新思維與本質思考力—從思維破局到場景落地》

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     本課程聚焦“創(chuàng)新思維培養(yǎng)”與“本質問題解析”，結合李老師60+世界500強創(chuàng)新課程交付經歷，通過拆解創(chuàng)新思維的底層邏輯，辨析常見認知誤區(qū)，結合國際前沿方法論，幫助學員建立從問題定義到創(chuàng)新落地的完整思維鏈。無論你是需突破戰(zhàn)略瓶頸的企業(yè)管理者，還是渴望提升職場競爭力的核心骨干，課程將通過真實案例與實戰(zhàn)訓練，助你擺脫思維定式，掌握 “精準診斷問題 — 設計創(chuàng)新方案 — 高效落地執(zhí)行” 的系統(tǒng)能力，成為團隊中的破局者。
[生產管理]

《研發(fā)項目管理全流程工具改善設計工作坊》

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研發(fā)項目管理全流程工具改善設計工作坊
[個人效能]

《落地為王TTT實戰(zhàn)》定制培訓課程

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[生產管理]

《6S與現場目視化管理》定制課程

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<p style="margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; overflow-wrap: break-word; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "sans serif", tahoma, verdana, helvetica; font-size: 12px; text-wrap-mode: wrap; text-indent: 32px; line-height: 29px;">6S與現場目視化管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進6S與現場目視化管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進6S與現場目視化管理而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進6S與現場目視化管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本講座以企業(yè)推進6S工作的實際流程、難點為基礎，講述一個正確、科學地推進6S工作的方法和步驟，以及在推進6S與現場目視化管理工作中的技巧。<p style="margin-top: 5px; margin-bottom: 5px; overflow-wrap: break-word; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "sans serif", tahoma, verdana, helvetica; font-size: 12px; text-wrap-mode: wrap; line-height: 29px;">