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                                                                            民營(yíng) 企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)該避免的幾個(gè)坑
     毋庸置疑，企業(yè)培訓(xùn)工作是企業(yè)人力資源工作非常重要的工作，然而很多民營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)的時(shí)候往往要走很多彎路，要踩很多坑才能正常的開(kāi)展培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)課題選擇的坑
    培訓(xùn)課題的選擇其實(shí)非常簡(jiǎn)單，一些企業(yè)被培訓(xùn)公司眼花繚亂的課題整蒙了，這個(gè)是最新的課程，這個(gè)是最流行的課題，這個(gè)是獨(dú)家授權(quán)的課程，不一而足，很多培訓(xùn)經(jīng)理都丈二和尚摸不著頭腦。我在這里給各位說(shuō)，其實(shí)培訓(xùn)課程核心的課程就那么多，萬(wàn)變不離其宗，大家一定要選那些經(jīng)典的課程，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的課程。其實(shí)有些老師為了迎合企業(yè)新課題的需求，新瓶裝老酒，最后講的內(nèi)容都差不多。
二、培訓(xùn)講師選擇的坑
   培訓(xùn)講師的選擇是一個(gè)技術(shù)活，要綜合培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)歷史，培訓(xùn)需求，講師資歷，講師授課案例，講師授課風(fēng)格，講師常駐地來(lái)考慮。不要盲目選擇名氣大的，價(jià)格高的老師。
三、培訓(xùn)價(jià)格的坑
   近年，隨著物價(jià)的提高，人工成本的提升，通貨膨脹等因素，很多講師的課酬都在上調(diào)。而培訓(xùn)公司的報(bào)價(jià)卻原地踏步，除了企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以外，還有就是企業(yè)需求的降低，市場(chǎng)更透明。這就導(dǎo)致培訓(xùn)公司的利潤(rùn)越來(lái)越低。所以在選擇培訓(xùn)公司合作的時(shí)候，培訓(xùn)公司的報(bào)價(jià)一定是選性?xún)r(jià)比最高的一家。而不是選價(jià)格最低的，或者最高的。
四、盲目成立商學(xué)院
   部分民營(yíng)企業(yè)，員工才100多人，為了讓員工覺(jué)得公司重視培訓(xùn)，或者宣傳的需要。公司人力資源部門(mén)都沒(méi)有理順，公司內(nèi)訓(xùn)體系也沒(méi)有建立，公司內(nèi)訓(xùn)師都沒(méi)有幾個(gè)，就敢成立公司商學(xué)院。往往搞幾次培訓(xùn)就偃旗息鼓了。商學(xué)院的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期的投入，要充分考慮公司的戰(zhàn)略，公司的現(xiàn)狀，不要盲目上馬。