新晉經(jīng)理成長營
從技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認(rèn)可。也意味著角色、技能、職責(zé)都要有很大的變化。首先，新晉管理者如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參與者全面的剖析和引導(dǎo)。
從技術(shù)（業(yè)務(wù)）崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認(rèn)可。也意味著角色、技能、職責(zé)都要有很大的變化。首先，新晉管理者如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參與者全面的剖析和引導(dǎo)。
課程收益：
1.從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，讓員工感覺公司對自己的認(rèn)可；
2.通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到角色、技能、職責(zé)變化；
3.新晉管理者如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化；
4.讓管理者認(rèn)識到自己的價值；
5.給管理者賦予理念、賦予技能，給予參與者全面的剖析和引導(dǎo)。
課程對象：已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的經(jīng)理、主管
課程時間：3-6天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 從團隊成員到團隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型
個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)
第四部分 團隊管理者員工輔導(dǎo)技能
高效團隊的特征及團隊活動點評
QQ：3030621559
成都建材路39號
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