管理者的五項(xiàng)修煉
《管理者的五項(xiàng)修煉》是針對(duì)各級(jí)企業(yè)，旨在提高企業(yè)高、中、初級(jí)管理者管理能力，從根本上提高企業(yè)競爭力的課程。
企業(yè)競爭的本質(zhì)是管理能力的競爭；是管理人才的較量。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，管理能力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時(shí)，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機(jī)。
《管理者的五項(xiàng)修煉》是針對(duì)各級(jí)企業(yè)，旨在提高企業(yè)高、中、初級(jí)管理者管理能力，從根本上提高企業(yè)競爭力的課程。
企業(yè)競爭的本質(zhì)是管理能力的競爭；是管理人才的較量。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，管理能力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時(shí)，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機(jī)。
1.了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位和角色認(rèn)知，明白領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別；
2.學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者技能的自我修煉，熟悉領(lǐng)導(dǎo)的三重境界；
3.了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征，學(xué)會(huì)用情景領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)；
4.學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬的方法
課程對(duì)象：車間班組長、車間主任、工段長、后備干部
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)角色和境界
1.領(lǐng)導(dǎo)扮演的多重角色
2.如何訓(xùn)練和培養(yǎng)下屬
3.領(lǐng)導(dǎo)力如何進(jìn)行哲學(xué)思考、系統(tǒng)思考和戰(zhàn)略思考
第二部分 激勵(lì)下屬理論和實(shí)踐
1.如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)
2.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)用
3.如何激勵(lì)下屬
第三部分 時(shí)間管理
1.時(shí)間管理的理論
2.管理好時(shí)間才能管理好人生
第四部分 會(huì)議管理
1.影響會(huì)議有效性的因素
2.認(rèn)識(shí)有效組織會(huì)議的行為類型和觀念
3.高效會(huì)議管理的程序和檢驗(yàn)
第五部分 情緒和壓力管理
1.情緒管理的控制方法
2.壓力管理的控制
3.了解大家需求，進(jìn)行課程反饋
QQ：3030621559
成都建材路39號(hào)
科學(xué)的需求調(diào)研 定制的培訓(xùn)方案 實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)實(shí)施 保姆式的售后服務(wù) →
? 2013-2023 成都智平企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 成都總部地址：成都市建材路39號(hào)隆鑫九熙廣場2棟24樓 24小時(shí)熱線：13708019069 公司總機(jī)：028-83271889
主營業(yè)務(wù)：企業(yè)年度內(nèi)訓(xùn)，中層管理人員管理技能提升，生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理，財(cái)務(wù)管理，員工素質(zhì)培訓(xùn)，TTT培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建，企業(yè)大學(xué)的搭建，涵蓋企業(yè)人力資源，銷售管理，生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理等服務(wù)